Негативная характеристика заместителя начальника планово-экономического отдела по планированию
Пример негативной характеристики заместителя начальника планово-экономического отдела по планированию
В должности заместителя начальника отдела - с апреля 2009 г. Свои должностные обязанности исполняет непрофессионально, систематически нарушая должностную инструкцию, зачастую крайне инертно.
Периодически проявляет неосведомленность в вопросах деятельности отдела.
За низкие показатели в работе имеет неснятое дисциплинарное взыскание - "выговор" от начальника отдела.
Возглавляет в отделе направление планирования деятельности предприятия. Несмотря на требования руководства предприятия, не обеспечивает своевременное доведение всесторонне обоснованных плановых заданий до подразделений, что пагубно сказывается на ритмичности выпуска продукции.
Организовать надлежащую подготовку проектов документов планирования, обоснований и расчетов к ним не способен. Разработкой планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия руководит неумело.
Координацию согласования важнейших документов планирования переложил на плечи подчиненных. Крайне мало внимания уделяет совершенствованию системы перспективного планирования деятельности предприятия, внедрению в процесс планирования современных программно-технических средств, а также более полному использованию их возможностей.
Контроль за выполнением подразделениями плановых заданий, а также ведением статистического учета по соответствующим производственным и технико-экономическим показателям работы осуществляет неэффективно. Подготовку отчетной документации и последующую обработку содержащихся в ней сведений организует с нарушением установленных сроков и в основном с низким качеством.
На протяжении нескольких месяцев не может наладить взаимодействие с финансовым отделом в вопросах методического руководства работой по анализу результатов деятельности предприятия. Имеет серьезные упущения в организации работы по совершенствованию планово-отчетной документации.
Прочие полномочия заместителя начальника отдела исполняет в основном неудовлетворительно. В отсутствие начальника отдела руководит подразделением неэффективно, не проявляя к подчиненным надлежащей требовательности, что неоднократно приводило к срыву выполнения поставленных задач.
Необходимыми навыками организации планирования не обладает. Выделять в работе главное не умеет, что влечет за собой нерациональное расходование рабочего времени сотрудниками отдела.
Над совершенствованием личной профессиональной подготовки, по существу, не работает. Передовой опыт в области планирования не изучает и в повседневной деятельности не применяет.
Имеет существенные пробелы знаний в области организации планирования. Слабо знает возможности основных программно-технических средств отдела, в повседневной работе использует их редко.
К выполнению возложенных на него должностных полномочий относится недостаточно ответственно. Обладает низкой работоспособностью. За своим внешним видом следит нерегулярно. В течение 2010 г. отсутствовал на работе по болезни свыше 30 календарных дней.
При внезапных изменениях в деловой обстановке действует нерешительно. Управленческие решения готовит медленно, без убедительного обоснования. Их последующее выполнение организует без учета реальных обстоятельств. Методами коммуникации и обработки деловой информации, в т.ч. документированной, владеет слабо.
С коллегами поддерживает деловые отношения. Правила и нормы повседневной деловой этики и порядочности в основном соблюдает. В совершении неблаговидных и недостойных поступков не замечен. На критику в свой адрес реагирует болезненно, имеющиеся недостатки устраняет медленно.
Выводы:
1. Занимаемой должности не соответствует.
2. В связи с низкими профессиональными качествами и наличием неснятого дисциплинарного взыскания представляется целесообразным досрочно расторгнуть с заместителем начальника отдела трудовой договор по основанию, предусмотренному п. 5 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса РФ.
Источник - "Резюме, характеристики, рекомендации", "Налоговый вестник"
